往來款項(xiàng)主要包含應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和預(yù)付賬款。

1、應(yīng)收賬款：企業(yè)在正常的運(yùn)營過程因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向選購企業(yè)收取的賬款。

2、應(yīng)付賬款：企業(yè)應(yīng)支付但并未付款的服務(wù)費(fèi)和傭金；

3、預(yù)收賬款：指企業(yè)向購貨方預(yù)收的購貨預(yù)付款或部分借款；

4、預(yù)付賬款：就是指企業(yè)依照合同的要求，事先以貨幣或等價(jià)物付款供貨企業(yè)的賬款。

往來款項(xiàng)的產(chǎn)生緣故

往來款項(xiàng)產(chǎn)生的主要緣故有下列三個(gè)層面：

1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，收益觀念、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。有時(shí)候因?yàn)樨?zé)任不清，**的手續(xù)不全，雖已產(chǎn)生損害但無法給予實(shí)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理；

2、是管理觀念淡薄，監(jiān)管無法控制。尤其是往來賬款管理方案不完善或有章不循，導(dǎo)致往來賬款管理無法控制；

3、是財(cái)務(wù)部監(jiān)管不及時(shí)，會(huì)計(jì)人員習(xí)慣高度重視資產(chǎn)和成本控制的管理，通常忽略對(duì)往來賬款的定位管理。

本文主要寫的是往來款項(xiàng)主要包括的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。